ストラテジ系・経営戦略
ファイブフォース分析
新規参入・代替品・買い手・売り手・業界内の競争の5つの要因から、業界の競争環境を分析する手法。
同じ分野の用語
確認問題
次の説明に当てはまる用語はどれか。
市場成長率と市場占有率の2軸で事業を「花形・金のなる木・問題児・負け犬」に分類する手法。
ストラテジ系・経営戦略
新規参入・代替品・買い手・売り手・業界内の競争の5つの要因から、業界の競争環境を分析する手法。
次の説明に当てはまる用語はどれか。
市場成長率と市場占有率の2軸で事業を「花形・金のなる木・問題児・負け犬」に分類する手法。