マネジメント系・プロジェクトマネジメント
システムの機能の数と複雑さから、開発規模を見積もる方法。
出来高（アーンドバリュー）を使って、プロジェクトのコストと進み具合を管理する手法。
楽観値・最可能値・悲観値の3つから所要期間を見積もる方法。（楽観値 + 4×最可能値 + 悲観値）÷ 6 で求める。
本来は順番に行う作業を並行して進め、作業期間を短くするスケジュール短縮の方法。
人員などの資源を追加して、作業期間を短くするスケジュール短縮の方法。
作業を縦軸、時間を横軸にとり、各作業の予定と実績を横棒で表す図。
作業をつないだ経路のうち、最も時間がかかる経路。ここが遅れると全体が遅れる。
次の説明に当てはまる用語はどれか。