マネジメント系・プロジェクトマネジメント
作業の順序関係と所要日数を矢印でつないで表した図。PERT図。
プロジェクトの作業を、管理しやすい単位まで段階的に細かく分けた階層図。
作業をつないだ経路のうち、最も時間がかかる経路。ここが遅れると全体が遅れる。
プロジェクトで作る成果物と、そのために行う作業の範囲。
作業を縦軸、時間を横軸にとり、各作業の予定と実績を横棒で表す図。
顧客・利用者・出資者・メンバーなど、プロジェクトに利害関係を持つ人や組織。
人員などの資源を追加して、作業期間を短くするスケジュール短縮の方法。
次の説明に当てはまる用語はどれか。