ストラテジ系・経営戦略
大手企業が狙わない、特定の小さな市場に経営資源を集中する戦略。
競争相手のいない新しい市場を作り出して、利益を得ようとする戦略。
優れた他社のやり方を目標として自社と比べ、改善に生かす手法。
他社がまねできない、自社の中核となる強み。
企業の合併や買収のこと。
製品と市場をそれぞれ既存・新規に分け、市場浸透・市場開拓・製品開発・多角化の4つの成長戦略を示す枠組み。
複数の企業が、互いの強みを生かすために提携すること。
次の説明に当てはまる用語はどれか。